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	<title>Commentaires sur : Zoom sur le marché Européen du MMO Free to Play</title>
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	<description>Toute l&#039;actualité des univers virtuels et du v-business</description>
	<lastBuildDate>Thu, 29 Jul 2010 06:39:52 +0200</lastBuildDate>
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		<title>Par : Thomas Bidaux</title>
		<link>http://www.virtualworldsnews.fr/2009/07/18/zoom-sur-le-marche-europeen-du-mmo-free-to-play/comment-page-1/#comment-2548</link>
		<dc:creator>Thomas Bidaux</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 22 Jul 2009 11:08:51 +0000</pubDate>
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		<description>Briser les barrières, c&#039;est tout le principe des jeux F2P.

La barrière à l&#039;investissement des joueurs existent également avec les jeux Pay to Play. Le succès de Guild Wars découle directement de la volonté d&#039;une partie des joueurs de ne pas investir dans un abonnement. Il s&#039;agit au final de choisir quelle barrière on se sent de pouvoir gérer, en fonction de la nature du produit notamment.

Pour la relation &quot;client/prestataire&quot;, c&#039;est un vrai challenge pour les opérateurs de F2P. Une partie de leur joueurs, parce que le jeu est gratuit, consomment le produit comme si il était un sous-produit et entraine des dérives de comportement.
Etablir le jeu comme un vrai service, avec une vraie valeur ajoutée et guidant vers un comportement de &quot;client&quot;, c&#039;est le secret du succès je pense.

Certains acteurs actuels y arrivent mieux que d&#039;autres.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Briser les barrières, c&#8217;est tout le principe des jeux F2P.</p>
<p>La barrière à l&#8217;investissement des joueurs existent également avec les jeux Pay to Play. Le succès de Guild Wars découle directement de la volonté d&#8217;une partie des joueurs de ne pas investir dans un abonnement. Il s&#8217;agit au final de choisir quelle barrière on se sent de pouvoir gérer, en fonction de la nature du produit notamment.</p>
<p>Pour la relation &#8220;client/prestataire&#8221;, c&#8217;est un vrai challenge pour les opérateurs de F2P. Une partie de leur joueurs, parce que le jeu est gratuit, consomment le produit comme si il était un sous-produit et entraine des dérives de comportement.<br />
Etablir le jeu comme un vrai service, avec une vraie valeur ajoutée et guidant vers un comportement de &#8220;client&#8221;, c&#8217;est le secret du succès je pense.</p>
<p>Certains acteurs actuels y arrivent mieux que d&#8217;autres.</p>
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	<item>
		<title>Par : Kévin Gentil-Cantin</title>
		<link>http://www.virtualworldsnews.fr/2009/07/18/zoom-sur-le-marche-europeen-du-mmo-free-to-play/comment-page-1/#comment-2547</link>
		<dc:creator>Kévin Gentil-Cantin</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 21 Jul 2009 17:58:36 +0000</pubDate>
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		<description>Bonjour Thomas, et ravi de te voir commenter l&#039;article.

En effet, comme tu le soulignes, bien souvent les présentations sont réalisées pour soutenir un discours, et de fait, nous perdons bons nombres d&#039;informations lors que nous relayons une conférence. 

Malgré tout, je trouve qu&#039;il était très intéressant de faire un point sur ce sujet grâce à ton travail. 

Enfin pour ce qui est de tes précisions sur les sources des slides 45 à 47, cela change effectivement quelque peu la donne. Je ferais la modification de l&#039;article dès que j&#039;aurais un peu de temps. 

Et sinon, as tu un avis sur ma dernière remarque, à savoir que pour moi, et pour d&#039;autres j&#039;en suis sur, la relation client/prestataire peut difficilement être associée au business model du F2P, et de ce fait, représente une barrière forte à l&#039;investissement des joueurs?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Bonjour Thomas, et ravi de te voir commenter l&#8217;article.</p>
<p>En effet, comme tu le soulignes, bien souvent les présentations sont réalisées pour soutenir un discours, et de fait, nous perdons bons nombres d&#8217;informations lors que nous relayons une conférence. </p>
<p>Malgré tout, je trouve qu&#8217;il était très intéressant de faire un point sur ce sujet grâce à ton travail. </p>
<p>Enfin pour ce qui est de tes précisions sur les sources des slides 45 à 47, cela change effectivement quelque peu la donne. Je ferais la modification de l&#8217;article dès que j&#8217;aurais un peu de temps. </p>
<p>Et sinon, as tu un avis sur ma dernière remarque, à savoir que pour moi, et pour d&#8217;autres j&#8217;en suis sur, la relation client/prestataire peut difficilement être associée au business model du F2P, et de ce fait, représente une barrière forte à l&#8217;investissement des joueurs?</p>
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		<title>Par : Thomas Bidaux</title>
		<link>http://www.virtualworldsnews.fr/2009/07/18/zoom-sur-le-marche-europeen-du-mmo-free-to-play/comment-page-1/#comment-2546</link>
		<dc:creator>Thomas Bidaux</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 21 Jul 2009 13:36:15 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.virtualworldsnews.fr/?p=839#comment-2546</guid>
		<description>Ah merci pour le relai de la présentation.

Comme souvent dans ce genre d&#039;exercice, il manque à la présentation certaines explications données lors de la conférence. Idéalement, nous prendrions le temps d&#039;enregistrer l&#039;audio. A défaut, la présentation telle quelle offre déjà un bon nombre des informations partagées à ce moment là.

Bref, je voulais notamment souligner que les graphes des slides 45 à 47 parlent des jeux (et de leurs studios), et pas de parts de marché. Typiquement sur le slide 47, ils s&#039;agit du nombre de jeux ayant été développé (ou en développement) dans ces différents territoires. Ca ne fournit pas le même niveau d&#039;information que celui sous-entendu dans l&#039;article.

Au passage, les chiffres des slides 12 et 13 sont ceux de l&#039;idate, il faut que j&#039;édite cette version pour bien citer la source.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Ah merci pour le relai de la présentation.</p>
<p>Comme souvent dans ce genre d&#8217;exercice, il manque à la présentation certaines explications données lors de la conférence. Idéalement, nous prendrions le temps d&#8217;enregistrer l&#8217;audio. A défaut, la présentation telle quelle offre déjà un bon nombre des informations partagées à ce moment là.</p>
<p>Bref, je voulais notamment souligner que les graphes des slides 45 à 47 parlent des jeux (et de leurs studios), et pas de parts de marché. Typiquement sur le slide 47, ils s&#8217;agit du nombre de jeux ayant été développé (ou en développement) dans ces différents territoires. Ca ne fournit pas le même niveau d&#8217;information que celui sous-entendu dans l&#8217;article.</p>
<p>Au passage, les chiffres des slides 12 et 13 sont ceux de l&#8217;idate, il faut que j&#8217;édite cette version pour bien citer la source.</p>
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