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Je reviens sur ce que Simon dit : “les premiers F2P browser-based [...] je pense notamment au pionnier du genre Achaea de Iron Realms qui était le premiers à implémenter le Virtual Asset Sales [...] en 1997.” Oui, tout à fait d’accord, mais encore une fois, il s’agit d’un browser-based F2P, et donc d’un service Web. Or aujourd’hui, la principale différence vient du fait que le jeu vidéo est bien en train d’appliquer des business model inventés il y a plus de 10 ans, dans des jeux nécessitant une installation et une configuration PC. Ce qui peut sembler naturel pour le Web ne l’est pas pour le Jeu Vidéo et comme je le disais dans mon article, “ces deux mondes” sont à deux stades d’avancements différents. L’item-selling et la micro transaction sont des modèles économiques familiers pour le Web, pas pour le jeu vidéo.

Pour ce dernier, c’est une véritable révolution, et le consommateur n’est pas, tout du moins en Europe, préparé comme l’est maintenant le consommateur de services Web, à passer à ce nouveau modèle de consommation. Il faut donc non seulement éduquer tout un marché qui découvre ce nouveau loisir, et en plus, lui enseigner un nouveau mode de consommation. D’où le fait que je dise que le jeu vidéo beaucoup à apprendre du Web, et que les deux doivent collaborer.

D’autre part, au risque d’être insistant, les 3% sont des chiffres cités par des entreprises spécialisées dans la création et la commercialisation de jeux vidéo en Asie (NC Soft et Nexon notamment), et absolument pas de services Web. Le chiffre est donc à distinguer de ce que vous avez l’habitude de voir dans le Web.

:-)

Alex

Le sujet me tient particulièrement à coeur et je tenais à ajouter quelques petites précisions :

Effectivement le “virtual goods conversion rate” moyen de l’industrie est plutôt canoniquement situé aux alentours de 5%, avec un delta 5% 20% en fonction du succès du jeu et de l’adéquation pouvoir d’achat de la cible/pricing des items. 3% ne serait pas suffisant pour rentabiliser les couts de devs & de structure.

Ensuite quand tu dis :

“( Habbo, Cyworld, IMVU, Stardoll, etc…). Le jeu vidéo a donc emprunté ce modèle aux quelques projets de ce type que l’ont peut trouver sur le web,”

Je ne suis pas tout à fait d’accord dans le sens où les premiers F2P browser-based, de type MUD par exemple, avaient déjà ce type de business model à l’Ouest, je pense notamment au pionnier du genre Achaea de Iron Realms qui était le premiers à implémenter le Virtual Asset Sales (le terme technique pour “business model à base d’économie/objets virtuels”) en 1997 ! Habbo & Co.arrivent quand même quelques années après mais je suis d’accord que ces sont ces site de social-entertainement qui ont mis le concept sous les yeux des médias en occident.

Sinon bon article de revue mais si tu creuses, il y a 20 articles à développer à partir de points spécifiques!

A+!

S

Rajoutons à la liste des projets concernés “Black Mamba” de Mimesis Republic (nouveau studio de Nicolas Gaume) qui vise un public ado mais qui rentre totalement dans ce qui se dit ici (avec une composante sociale démultipliée par divers facteurs).

Je pense qu’on assiste simplement à la jonction entre les WebGames “gratuits” (produits gameforge, motion twins…) et les MMO traditionnels. Etudier l’évolution des MMOs (et l’influence de WoW à la fois sur le marché et à la fois sur l’évolution des concepts) expliquerait en partie ce rapprochement.

Sujet intéressant ;-)

A bientôt

Mickaël

Toutefois, le plus gros reste à venir. Lorsqu’il y aura le premier succès à grande échelle (celui qui arrivera à avoir le même effet sur les F2P que wow a eu sur les MMOs), le secteur va prendre un coup de fouet (nouvelle bulle internet?).

/Fred